Hella Automotive
Analýza a optimalizace
vnitropodnikové logistiky
Analýza logistiky u výrobce automobilových světel. Měření přímo ve výrobě, identifikace úzkých míst, návrhy změn s vyčíslením úspor.
6 měsíců
Délka spolupráce
Výzva
Výrobce automobilových světel měl problémy s navážením materiálu do výroby. Zásoby rozmístěné neefektivně, zbytečné manipulace, pomalé navážení. Chyběla tvrdá data o tom, kolik co trvá a kde se ztrácí čas.
Neefektivní rozmístění zásob ve skladu
Pomalé navážení materiálu do výroby
Zbytečné manipulační operace
Chybějící data o skutečných časech operací
Nevyužitý prostor ve výrobních halách
Řešení
Strávili jsme měsíce přímo ve výrobě. Měřili jsme časy operací, sledovali pohyb materiálu, analyzovali rozmístění zásob. Z naměřených dat jsme identifikovali 5 oblastí ke zlepšení a ke každé spočítali návratnost.
Terénní měření časů a sledování pohybu materiálu
Analýza prostorového uspořádání a rozmístění zásob
Identifikace 5 oblastí s největším potenciálem úspor
Návrh změn pro každou oblast s vyčíslením nákladů
Business case s návratností pro každé opatření
Implementační plán seřazený podle návratnosti
Použité technologie
Výsledky
Tvrdá data o skutečném stavu logistiky
5 oblastí ke zlepšení s vyčíslenými úsporami
Vedení ví, kam investovat a co to přinese
Roadmapa seřazená podle návratnosti
Podklady pro rozhodnutí o investicích
Podklady pro další kroky v optimalizaci logistiky
Dopad
Vedení ví, kde se ve výrobě ztrácí čas a peníze. Každé doporučení je podložené měřením a má vyčíslenou návratnost.
