Přejít na obsah

techone --pruvodce=logistika

Logistika a ERP: fyzický tok, data a hranice systémů

Logistické řešení začíná skutečným pohybem materiálu od příjmu po expedici a vratky. U každého kroku určíme vznikající data a hranice mezi ERP, WMS, MES, dopravci a integracemi.

Ve zkratce

Výchozí bod
Nejprve popište skutečný tok materiálu, objem práce a provozní výjimky. Současný ERP systém je jen část tohoto obrazu.
Data a označení
Položky, lokace, šarže, sériová čísla, expirace, manipulační jednotky, etikety a zařízení musí používat společná pravidla.
Hranice systémů
U každého propojení ERP, WMS, MES, dopravců, automatizace a EDI musí být jasný vlastník dat, okamžik předání a postup při chybě.
Volba řešení
Skladové funkce ERP, pokročilé WMS, rozšíření a integrace porovnáváme na skutečných scénářích firmy.
Podklady pro rozhodnutí
Získáte cílový proces, rozdělení odpovědností, integrační mapu, datový rozsah, ověřovací scénáře, pořadí realizace a podklady pro odhad.

Začněte fyzickým tokem materiálu

Nejprve sledujeme cestu materiálu a události, které mění jeho stav. Vedle běžného průběhu zaznamenáváme rozdíly, poškození, vrácení a výpadky. Tyto informace ukážou, které kroky má řídit ERP, WMS, rozšíření nebo integrace.

Příjem, kontrola a zaskladnění

Proces začíná očekávanou dodávkou a končí potvrzenou zásobou. Řeší avízo nebo objednávku, rozdíl v množství, vstupní kontrolu, šarži, expiraci, etiketu a blokovanou zásobu.

Skladování, přesuny a dostupnost

Každý přesun potřebuje zdroj, cíl, množství, čas a odpovědnost. Návrh zahrnuje lokace, zóny, manipulační jednotky, inventury a pravidla dostupnosti zásoby.

Zásobování výroby nebo kompletace

Materiál se musí dostat na pracoviště ve správném množství a okamžiku. ERP, WMS nebo MES proto musí shodně chápat požadavek, rezervaci, výdej, vrácení i náhradu.

Vychystání, expedice a vratky

Od uvolnění objednávky se sleduje výběr zásoby, balení, etiketa a předání dopravci. Vrácené nebo poškozené zboží potřebuje vlastní stav a návaznost na zásobu, reklamaci a finance.

Který systém za co odpovídá

Jedna operace může začít v ERP, pokračovat na terminálu WMS a skončit potvrzením dopravce. U každé události proto určujeme závazný zdroj dat, okamžik předání, potvrzení a reakci na chybu. Jeden stav musí mít vždy jeden řídicí systém.

ERP

Drží obchodní a výrobní požadavky, kmenová data, účetní zásobu a finanční dopad pohybů. Potřebuje potvrzení příjmu, výdeje, spotřeby, expedice a vrácení, i když sklad řídí jiný systém.

WMS

Řídí lokace, skladové úkoly, manipulační jednotky, pořadí práce a mobilní zařízení. Rozsah této role závisí na souběhu operací, strategiích, automatizaci a dostupnosti.

MES a výrobní systém

Může řídit výrobní operace, spotřebu materiálu a zásobování pracovišť. Je proto potřeba určit, kdy odpovědnost přechází mezi výrobou a skladem a který systém potvrzuje spotřebu nebo vrácení.

Dopravci, TMS a automatizace

Přepravní systém, dopravce, tisk etiket, váhy, dopravníky, automatické regály nebo AGV vytvářejí další události. Návrh určuje pokyn, potvrzení a postup při nedostupném zařízení.

Integrační vrstva a EDI

Přenáší objednávky, avíza, dodací listy, stavové zprávy a faktury. Potřebuje mapování, validaci, dohled a bezpečné opakování. Formáty a testování rozebírá průvodce EDI integrací.

Jak připravujeme cílový logistický proces

Při úvodní analýze projdeme práci ve skladu, používaná data a současné systémy. Výsledkem bude konkrétní návrh, který lze ověřit s dodavateli, rozdělit do etap a použít při přípravě nabídky.

1

Zmapujeme fyzický tok a jeho varianty

Projdeme příjem, skladování, zásobování výroby, vychystání, expedici a vratky s lidmi z provozu. Zaznamenáme objemy, špičky, čekání, obcházení systému a výjimky.

2

Ověříme data, označení a zařízení

Prověříme položky, měrné jednotky, lokace, šarže, expirace, balení, manipulační jednotky, čárové kódy a etikety. Zahrneme terminály, tiskárny, sítě a místa potvrzení pohybu.

3

Vymezíme odpovědnost systémů

Určíme vlastníka dat a událostí mezi ERP, WMS, MES, dopravci, automatizací a EDI. U každého přenosu popíšeme směr, četnost, potvrzení, dohled, řešení chyb a pravidlo opakování.

4

Prověříme varianty na kritických scénářích

Stejné scénáře ověříme ve standardu ERP, pokročilém WMS, rozšíření nebo integraci. Porovnání zahrne práci uživatele, výjimky, dostupnost, výkon, licence, zařízení a provoz.

5

Připravíme rozsah realizace a provozu

Připravíme cílový proces, systémové odpovědnosti, integrační mapu, datový rozsah a akceptační scénáře. Doplníme etapy, přechod do provozu, provozní metriky a podklady pro odhad.

Takto připravené zadání umožní oddělit nezbytné změny od funkcí, které lze bezpečně doplnit v další etapě.

Kdy prověřit skladové funkce ERP a kdy pokročilé WMS

Dynamics 365 Business Central podporuje několik úrovní příjmu, zaskladnění a vychystání, lokace, šarže, sériová čísla a při odpovídajícím nastavení také expiraci a FEFO. Mobilní práci je potřeba ověřit podle verze, aplikace a zařízení.

Warehouse Management v Dynamics 365 Supply Chain Management pokrývá pracovní a lokační pravidla, mobilní práci, vlny, pokročilé vychystávání, balení a cross-docking. Podle architektury lze prověřit také samostatný WMS. Rozhodují konkrétní scénáře a provozní nároky.

Kdy prověřit skladové funkce ERP

  • Příjem, zaskladnění, přesuny, vychystání a expedice s jasně popsanými variantami
  • Lokace, zóny, šarže, sériová čísla, expirace a inventury
  • Přímá návaznost skladu na nákup, prodej, výrobu a finance v ERP
  • Počet souběžných operací, který nevyžaduje samostatné dynamické řízení práce
  • Omezený rozsah automatizace a obslužných systémů
  • Mobilní práce po ověření vhodné aplikace, zařízení a případného rozšíření

Kdy prověřit pokročilé WMS

  • Vysoký souběh příjmu, doplňování, přesunů, vychystání a expedice
  • Pracovní a lokační strategie, vlny, zónové nebo skupinové vychystávání
  • Pokročilé balení, konsolidace zásilek nebo cross-docking
  • Automatické regály, dopravníky, třídicí linky, AGV nebo další skladová technika
  • Více zařízení a rozhraní s nároky na průběžný dohled a obnovu provozu
  • Provozní požadavky, které standard a rozšíření současného ERP neprokážou na kritických scénářích

Které scénáře musí řešení před rozhodnutím prokázat

Běžná produktová prezentace ukáže dostupné funkce, ale ne jejich chování na vašich datech a provozních výjimkách. Proto připravujeme celé scénáře od vstupu až po očekávaný výsledek včetně rolí, časových razítek a způsobu akceptace.

Rozdíl při příjmu

Jak se zpracuje jiné množství, neohlášená položka, poškození, chybějící šarže nebo neplatná etiketa a kdy se zásoba zpřístupní pro další práci.

Zaskladnění a doplnění lokace

Jak systém vybere cílovou lokaci podle kapacity, zóny, typu položky a provozních omezení a co se stane, když navržené místo není dostupné.

Šarže, expirace a sledovatelnost

Zda příjem, přesun, vychystání a vratka zachovají šarži nebo sériové číslo a zda FEFO respektuje expiraci, blokaci a konkrétní požadavek odběratele.

Nedostatek při zásobování výroby

Jak se projeví chybějící materiál, náhrada položky, částečný výdej nebo vrácení přebytku a který systém aktualizuje zásobu, plán a rozpracovanost.

Vychystání, balení a expedice

Jak vznikne práce, kontroluje se správná položka a množství, vytiskne etiketa, vytvoří zásilka a předá potvrzení dopravci, odběrateli a ERP.

Vratka, poškození a inventurní rozdíl

Jak se zásoba oddělí od prodejného stavu, kdo rozhodne o dalším použití nebo likvidaci a jak se výsledek projeví v evidenci a financích.

Výpadek zařízení nebo přenosu

Jak sklad pokračuje při nedostupném terminálu, tiskárně, automatizaci nebo integraci, kdo chybu vidí a jak se operace zopakuje bez dvojího pohybu.

Zkušenost TechOne s logistickými procesy

Při logistických projektech pracujeme přímo s provozem, procesní analýzou, ERP a integracemi. Zkušenosti máme z výroby, velkoobchodu i maloobchodu.

HELLA Autotechnik Nova

Pro závod v Mohelnici jsme provedli analýzu vnitropodnikové logistiky, zmapovali materiálové toky a požadavky provozu a připravili návrh cílového uspořádání zaměřeného na rychlejší tok materiálu, nižší zásoby a vyšší obrátkovost.

Tecam PCV

Pro velkoobchod dlouhodobě rozvíjíme ERP, realizujeme EDI napojení dodavatelů a připravujeme provozní přehledy včetně stavů skladů. Pravidelné řízení priorit propojuje každodenní podporu s dalším vývojem.

Lagardère Travel Retail

Při pětiměsíční přípravě EDI komunikace jsme zmapovali tok od objednávky po fakturu, pole pro ORDERS, DESADV a INVOIC, validační pravidla a postup, podle kterého klient napojuje dodavatele.

Zkušenosti z těchto projektů využíváme při přípravě procesů, datových požadavků a rozsahu budoucí realizace.

Často kladené otázky

Jak začít s návrhem nebo změnou logistického řešení?

Začněte několika skutečnými toky od příjmu po expedici a přidejte vratky a časté výjimky. U každého kroku určete pohyb, doklad, zdroj dat, roli a současný systém. Objemy, špičky, zařízení a problémy doplní podklady pro cílový proces a srovnatelné scénáře.

Kdy stačí skladové funkce ERP a kdy prověřit pokročilé WMS?

Skladové funkce ERP prověřte u popsaného příjmu, zaskladnění, přesunů, vychystání a expedice s omezeným souběhem a automatizací. Pokročilé WMS porovnejte při náročných strategiích, vlnách, konsolidaci, cross-dockingu, automatizaci nebo vysokých nárocích na dostupnost. Rozhodují vlastní scénáře, integrace a provozní náklady.

Jak propojit ERP, WMS, výrobu, dopravce a EDI?

Nejdřív určujeme vlastníka objednávky, zásoby, lokace, úkolu, šarže, zásilky a potvrzení. Potom navrhneme zprávy nebo API, identifikátory, pořadí událostí, validaci a dohled. Každý přenos potřebuje reakci na chybějící, duplicitní nebo opožděnou zprávu a bezpečné opakování.

Která data, označení a zařízení je potřeba připravit?

Obvykle jde o položky, měrné jednotky, balení, lokace, zóny, šarže, sériová čísla, expirace, manipulační jednotky a etikety. Pro mobilní práci se ověřují terminály, skenery, tiskárny, síť a přihlášení. Každý objekt potřebuje vlastníka, čištění, mapování a kontrolu.

Co určuje rozsah, termín a cenu realizace?

Rozhodují varianty příjmu a výdeje, souběh práce, data, cílový produkt, rozšíření, integrace, automatizace, zařízení, provozy, migrace, testování a přechod. Spolehlivý odhad lze připravit po potvrzení cílového procesu, odpovědností systémů a jednotlivých etap. Samotný počet uživatelů, skladů nebo položek nestačí.

Řešíte logistiku a ERP?

Na úvodním rozhovoru projdeme příjem, skladování, zásobování výroby, expedici, vratky, současné systémy a nejdůležitější provozní výjimky. Společně určíme, co je potřeba ověřit při výběru ERP, WMS a integrací.

Formulář chrání Google reCAPTCHA. Platí zásady ochrany soukromí a smluvní podmínky společnosti Google.