Přejít na obsah

ŘEŠENÍ TECHONE

Projektový tým pro vymezenou část dodávky

Převezmeme část projektu nebo celou dodávku od analýzy po spuštění. Zapojíme se vedle interního týmu i dalších dodavatelů a předem určíme odpovědnost, výstupy a způsob předání.

Kdy projekt potřebuje doplnit tým

TechOne přebírá odpovědnost za konkrétní výsledek a navazuje na práci lidí, kteří už jsou do projektu zapojení.

Část projektu nemá vlastníka

Analýza, integrace nebo vývoj čekají na člověka, který převezme rozhodnutí, návaznosti a předání hotového výstupu.

Odpovědnost za dohodnutou část

Chybí konkrétní odbornost

Interní tým projekt řídí, ale pro určenou oblast potřebuje ERP konzultanta, integračního specialistu, vývojáře nebo člověka pro cloud.

Role zapojená do existujícího týmu

Po spuštění pokračují změny

Systém je v provozu, ale čekají další úpravy, integrace a požadavky uživatelů. Další práce potřebuje společné priority a pravidelný rytmus.

Navazující rozvoj se samostatným rozsahem

Jakou část práce převezmeme

Model spolupráce vychází z očekávaného výstupu, odpovědnosti a potřebné součinnosti.

Modely lze kombinovat. Samostatná ERP integrace nebo aplikace na míru může po předání pokračovat průběžným rozvojem s nově dohodnutým rozsahem.

Kdo se podle práce zapojuje

Složení týmu vychází z rozsahu dodávky. Každý projekt nepotřebuje všechny role.

Analýza a vedení dodávky

Procesní nebo systémový analytik

Mapuje proces, datové toky a závislosti. Připravuje zadání, rozhodovací body a podklady pro realizaci.

Vedoucí dodávky

Hlídá rozsah, otevřená rozhodnutí, rizika a návaznosti mezi vlastníky procesů, interním týmem a dodavateli.

ERP a integrace

ERP konzultant

Řeší implementaci a rozvoj Dynamics 365, migraci dat i návaznost ERP na účetní, skladové a výrobní procesy.

Integrační specialista

Navrhuje a realizuje propojení ERP, e-shopu, CRM, banky, WMS a partnerů přes API, EDI nebo souborovou výměnu.

Vývoj a cloud

Vývojář

Realizuje moduly v ERP i samostatné webové a mobilní aplikace a připravuje jejich napojení na současné systémy.

Cloud a DevOps

Připravuje prostředí, nasazení, monitoring a provozní předání v rozsahu konkrétního projektu.

Jak spolupráce probíhá

Rozsah, odpovědnost a způsob předání potvrzujeme před zahájením práce.

01

Vymezíme výstup a odpovědnost

Projdeme problém, očekávaný výsledek a vlastníky rozhodnutí. Zároveň rozdělíme potřebné vstupy mezi TechOne, interní tým a další dodavatele.

02

Sestavíme role a plán práce

Podle schváleného rozsahu určíme potřebné role, návaznosti, způsob komunikace a podmínky akceptace.

03

Předáváme hotové části

Průběžně ukazujeme výsledky, zaznamenáváme rozhodnutí a ověřujeme, že dodávka navazuje na ostatní části projektu.

04

Předáme, nebo navážeme rozvojem

Dokončenou práci předáme s dohodnutou dokumentací. Pro další podporu nebo rozvoj stanovíme samostatný rozsah.

Modely spolupráce v praxi

Každý projekt ukazuje jiný rozsah odpovědnosti TechOne.

  1. IBG 3 měsíce Realizace integrace

    Propojili jsme Dynamics CRM, SharePoint a Dynamics NAV. Obchodní příležitost založí projektovou složku v SharePointu a předá určená data do ERP pro fakturaci.

    Zobrazit celý projekt →
  2. Medicalface 3 měsíce + rozvoj Dodávka aplikace

    Dodali jsme web s rezervacemi a aplikaci pro provoz kliniky. Po spuštění průběžně přidáváme další funkce podle potřeb ordinace.

    Zobrazit celý projekt →
  3. Tesil Průběžně Vymezený rozsah v programu

    V širším programu Dynamics 365 Finance zajišťujeme dohodnutou část konfigurace, migraci dat z Oracle, testování a podporu uživatelů.

    Zobrazit celý projekt →
  4. Helvetia 18 měsíců + podpora Projekt a navazující rozvoj

    Přepsali jsme backoffice systém z Visual Basicu do C# .NET a přesunuli ho do Azure. Po nasazení pokračujeme v podpoře, monitoringu a rozvoji.

    Zobrazit celý projekt →

Časté otázky

Můžete se zapojit do našeho stávajícího týmu?

Ano. Před začátkem určíme oblast, za kterou TechOne odpovídá, očekávané výstupy, rozhodovací pravomoc a návaznosti na interní tým nebo další dodavatele.

Můžete převzít celou projektovou dodávku?

Ano, pokud lze vymezit cíl, rozsah, potřebné vstupy a způsob akceptace. TechOne pak odpovídá za dohodnutou dodávku od analýzy přes realizaci a testování po spuštění a předání.

Kdo projekt řídí a s kým budeme komunikovat?

Záleží na modelu spolupráce. U samostatné dodávky určíme člověka odpovědného za rozsah a koordinaci. Při zapojení jedné odborné role může spolupráce probíhat přímo v režimu vašeho projektového týmu.

Jak určíte složení týmu?

Nejdřív projdeme očekávaný výstup, současné systémy, závislosti a potřebnou součinnost. Podle toho navrhneme role a před zahájením potvrdíme konkrétní dostupnost.

Jak se určuje cena spolupráce?

Závisí na rozsahu, odpovědnosti, zapojených rolích a délce spolupráce. U samostatné dodávky vychází z dohodnutých výstupů, u průběžného rozvoje z rezervované kapacity a režimu práce.

Co následuje po spuštění?

Hotovou dodávku předáme s dohodnutou dokumentací a znalostmi potřebnými pro další provoz. Pokud má TechOne pokračovat v podpoře nebo rozvoji, stanovíme pro tuto fázi nový rozsah a odpovědnost.

Kterou část projektu máme převzít?

Na úvodní konzultaci vymezíme očekávaný výstup, odpovědnost a potřebnou součinnost. Potom navrhneme vhodné složení týmu a způsob spolupráce.

Domluvit konzultaci