Holík International
Plán digitalizace
výroby a logistiky
Pro Holík International jsme zmapovali výrobu rukavic od příjmu materiálu po expedici. Výsledkem je plán dalšího rozvoje a konkrétní úprava plánování výroby.
- Role TechOne
- Analýza a vývoj
- Výstup
- Plán digitalizace
- Prostředí
- K2 ERP
Kontext
Výroba jako jeden navazující tok
U výrobce rukavic na sebe navazuje nákup materiálu, plánování zakázek, výsek, šití, dokončovací operace, sklady a expedice. Informace se přitom pohybují mezi ERP, tabulkami, výrobními průvodkami a jednotlivými pracovišti.
Holík International potřeboval určit, které části mají největší smysl digitalizovat a jak změny navázat na ERP i skutečný pohyb materiálu a práce ve výrobě.
Analýza
Výroba, sklad a expedice v souvislostech
Přímo v provozu jsme popsali cestu materiálu a zakázek od příjmu přes výrobní operace až po kontrolu a expedici hotových výrobků.
Zachytili jsme role pracovníků, používané doklady, předávání dat, skladové pohyby, plánování i technologické vazby. Výsledkem byla společná mapa současného stavu a konkrétních míst pro další rozvoj.
Návrh
Plán postupné digitalizace
Pro výrobu a sklady jsme připravili varianty evidence pomocí čárových kódů a mobilních terminálů, řízených skladových pozic, průběžného odvádění operací a přímého zápisu dat do ERP.
Samostatně jsme vymezili možnosti EDI komunikace s dodavateli, sledovatelnosti materiálu a výrobků i potřebné pořadí změn. Doporučení vytvořila podklad pro rozfázování a odhad navazující realizace.
Realizovaná změna
Export zakázek pro plánování výroby
Na analytické podklady navázala konkrétní úprava K2: export výrobních zakázek do Excelu podle potřeb plánování.
Funkce slučuje a řadí data pro výrobní plán, rozděluje týdny a zvýrazňuje související zakázky. Po uživatelském testování jsme upravili logiku výběru, pořadí i zobrazované informace.
